為深入貫徹落實“三嚴三實”專題教育活動，加強經理人作風建設，按照集團通知精神，達州華潤燃氣有限公司領導班子于2016年1月13日召開了“三嚴三實”專題民主生活會。華潤燃氣四川大區(qū)執(zhí)行總經理車德臣、市國資委紀委書記任明等到會指導。
此次民主生活會緊扣“三嚴三實”主題。會上，公司總經理何勇首先代表領導班子作了對照檢查，開展批評和自我批評。公司領導班子其他成員結合分管工作，全面回顧一年來思想、工作情況，結合公司原黨委書記、董事長、總經理胡衛(wèi)國違紀違法案件，進行深刻反省。查找在“三嚴三實”、“四風”、黨風廉政建設等方面存在的問題，認真開展了批評與自我批評，提出改進計劃。
四川大區(qū)執(zhí)行總經理車德臣表示，公司領導班子自我剖析找準了問題；開展批評辣味十足；剖析問題觸及靈魂深處。下一步就是落實整改措施，把問題解決好。車總對公司領導班子給予了充分肯定和認可，并對公司下一步工作提出了意見和要求：一是加強領導班子團隊建設。班子成員要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成團隊合力。加強燃氣市場研判，科學作出決策，推動企業(yè)良性發(fā)展；二是學標桿工作要抓牢。既要對照標桿值自查，更要走出去進行對標學習。找準問題和差距，學習優(yōu)秀經驗和做法，補齊管理短板；三是圍繞企業(yè)發(fā)展抓好管理。效率和管控要找到結合點，繃緊發(fā)展這根弦，理清發(fā)展思路，做大做強企業(yè)；四是抓好安全管理。要抓好春節(jié)前安全生產檢查和隱患治理，確保節(jié)日期間安全平穩(wěn)供氣。
