四川宜賓恒達(dá)科技有限公司“7·12”爆炸事故發(fā)生后，公司總經(jīng)理何勇高度重視，次（13）日即組織公司在家高管、部門負(fù)責(zé)人及專職安全員召開了宜賓“7·12”爆炸事故通報(bào)反思會(huì)。會(huì)議作出安全生產(chǎn)五項(xiàng)決議，決定自即日起至8月20日在公司范圍內(nèi)開展特種設(shè)備安全大檢查大整治專項(xiàng)行動(dòng)。公司精心安排，周密部署，通過“四個(gè)強(qiáng)化”，確保了專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。公司成立了由總經(jīng)理任組長，分管安全副總?cè)胃苯M長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的特種設(shè)備安全專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作；運(yùn)行部、車燃部、總經(jīng)辦等責(zé)任部門，將管理范圍內(nèi)的壓力容器、壓力管道、壓力管道元件、電梯、安全附件等作為檢查重點(diǎn)，細(xì)化檢查方案并組織實(shí)施，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人。
強(qiáng)化督導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)。安全技術(shù)部建立健全對上聯(lián)系、同級協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)的工作機(jī)制，對整治難點(diǎn)問題，及時(shí)反映溝通，做好信息研判和會(huì)商，督促各項(xiàng)工作在各環(huán)節(jié)、各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的落實(shí)。自7月13日專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，運(yùn)行部等三部門積極開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患，列出清單，建立臺(tái)賬，立即整改；安技部對相關(guān)部門開展安全檢查，督查整治事故隱患（問題）。
強(qiáng)化措施，確保實(shí)效。各部門細(xì)致排查各類隱患（問題），切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場；對發(fā)現(xiàn)的隱患（問題）“零容忍”。同時(shí)，公司將此次專項(xiàng)行動(dòng)與生產(chǎn)部門之間開展的安全交叉檢查結(jié)合起來，開展全員、全方位、全過程的安全大檢查。截止目前，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患（問題）23項(xiàng)，已落實(shí)整改方案，做到了措施、資金、時(shí)限、責(zé)任人、預(yù)案“五落實(shí)”。
強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)，完善機(jī)制。公司對此次專項(xiàng)行動(dòng)隱患排查和治理情況做好信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送，分析整理相關(guān)資料，提出強(qiáng)化管理的意見建議，固化已有規(guī)章制度，推動(dòng)安全管理上臺(tái)階，有效防范和遏制了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
