歲末年初，事故頻發(fā)。12月24日下午，公司黨委書記、總經(jīng)理洪波組織召開以“舉一反三補短板 堅守紅線謀發(fā)展”為主題的第四次EHS委員會（擴大）會議，旨在為全體員工敲響警鐘，確保堅守安全底線。公司高管團隊、中層管理人員、班組長、部門專兼職安全員共40余人參加。
會上，全體人員深入學習了近期華潤燃氣EHS警示通報的相關(guān)文件精神，觀看了安全警示教育視頻《任性的代價》，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀進行了深刻反思；王鋒以“舉一反三補短板 堅守底線謀發(fā)展 ”為主線，全面總結(jié)了公司2019年度安全目標完成情況、供銷差管理、EHS管理工作開展情況、EHS管控亮點和不足之處。
隨后，副總經(jīng)理雷學建傳達了華潤燃氣2019年EHS委員會擴大會議精神(視頻會)；組織大家學習了近期省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神；通報了公司《關(guān)于認真開展安全生產(chǎn)大檢查大整治的實施方案》；并提出五點工作要求：一是牢固樹立風險意識。從源頭進行管理，全面做好風險辨識，落實防范措施。二是讓標準化作業(yè)落地。從基礎工作抓起，實行獎懲機制，切切實實的做好“標準化落地”的工作，從而杜絕“三違”以及“低老壞”的行為。三是提升應急管理能力。緊抓員工技能提升關(guān)鍵點，落實應急演練計劃，杜絕走過場、流于形式，確保公司應急處置的最后一道防線。四是深刻汲取事故教訓。清醒認識公司安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，緊盯重點,把安全生產(chǎn)各項工作落到實處。五是深入一線排查隱患。對一線作業(yè)現(xiàn)場要深入檢查分析，要查深查細查實，不走形式，不走過場。查找整改安全隱患和問題，敢于較真碰硬，以更大的決心、更強硬的措施、更扎實的作風，做好安全生產(chǎn)工作。
最后，洪波強調(diào)：一是我們要保持清醒頭腦，堅守安全底線，深刻反思，吸取教訓，舉一反三，補齊短板，以誠惶誠恐和如履薄冰的心態(tài)抓好安全管理工作；二是始終堅持”安全無小事、責任大于天”的思想對待安全生產(chǎn)工作，層層壓實安全責任，做到思想更加重視、重點更加突出、措施更加管用、責任更加落實。三是安全是公司穩(wěn)定發(fā)展的最根本前提，我們要珍惜來之不易的成績，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，克服麻痹大意和松懈的思想，把安全工作各項要求落實到日常工作的每一個班組、每一個崗位、每一位職工。四是各部門要把工作重心前移，把主要精力放在發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。找出安全工作中的短板，并制定出解決辦法和預防措施，踏踏實實地把安全工作做好、做細、做強。
